硕智期刊
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6月12日至13日，公司创始人、智慧家办集团董事兼首席战略官黄文平博士受邀赴武汉，展开为期两天的密集赋能之旅。行程聚焦“中国式家族办公室”本土化实践与“家业长青”企业传承解决方案。
黄博士通过两场C端企业家私董会、一场合伙人专项辅导及一场“家业长青秘钥”主题私享会，深度对话当地企业家与合伙人，输出前沿理念与实战智慧，获得高度共鸣与认可，为武汉区域家族企业传承注入强劲动力。
01 战略赋能：本土方案直击痛点，企业家盛赞实效
6月12日下午，行程首站，黄文平博士于解放公园萃辰天心书院主持首场C端私董会。围绕“智慧家办2.0模式”，黄博士与企业家们展开深度对话。针对家族成员角色模糊、企业治理结构僵化等普遍痛点，黄博士提出的本土化适配方案引发热烈讨论，其专业见解与务实路径赢得在场企业家高度评价。一位武汉知名企业家现场即表达了邀请黄博士团队进驻企业，开展顶层架构优化与传承路径调研的强烈意愿。
同日晚上，黄文平博士为智慧家办集团武汉区域合伙人带来专项辅导。聚焦家办顶层设计核心—股权结构、专家型合伙人筛选、C端服务标准化流程（SOP）及4维35项服务落地，黄博士分享了极具实操性的工具与案例库。参与者信心倍增，反馈称“这不仅是一次辅导，更是一份为业务突破量身定制的‘战略地图’”。
02 行业洞察：重构核心框架，“人财家业”定义家办新维度
次日上午，第二场私董会在欢乐大道岩边野茶旗舰店举行。黄文平博士立足国内家办行业现状，提出并深入阐释了“中国式家办三大核心能力”框架：人-代代卓越，财-富过三代，家-百年旺族。该框架从人本维度（代际沟通与角色定位）、财富维度（跨周期配置与风险隔离）、家业维度（治理与愿景协同）三大支柱，系统构建了家办服务的价值坐标。
黄博士强调：“智慧家办绝非简单复制西方模式，必须深深扎根于中国独特的商业文化土壤。”通过多个成功落地案例，他生动验证了“人财家业”四维服务模型在破解家族企业传承困局中的强大效能。与会企业家纷纷表示，此框架颠覆性升级了自身对家办价值与企业传承本质的认知。
03 价值共振：家业长青秘钥聚智，破解传承“关键抉择”
6月13日下午，此行重磅活动“家业长青秘钥”系列2025年度第二季第1期私享会成功举办，本次私享会由智慧家办集团、上海市管理科学学会管理咨询专委会、硕智咨询、亚洲家办协会企业传承研究院、北京市京师（武汉）律师事务所联合举办。主题为“守业、分家、转型——家族企业的关键抉择”，活动汇聚了20余位跨领域专家与企业家。
企业传承与二代陪跑专家黄文平博士从家族企业的本质内涵切入，深入剖析了家族企业普遍面临的“根基差、不愿接、不愿交、传不好、接不住、土壤差”六大困局，并明确指出“守业、分家、转型”是家族必须跨越的三道生死大坎。湖北省楚商联合会副秘书长王涛先生亦在百忙之中莅临现场参与交流。因应市场客户的需求，“家业长青秘钥”品牌私享会首次从上海进入武汉区域。
活动高潮由一场全景式传承案例深度拆解掀起。与会人员全情投入，为真实案例中的企业主献计献策，思想碰撞火花四溅。活动中，黄文平博士全面展示了传承项目全周期成果输出标准体系，涵盖核心工具方法论、传承路径模型、关键决策节点成果清单及里程碑管理机制，为家族企业传承提供了清晰的“操作手册”。
发起承办本次私享会的智慧家办集团武汉区域董事合伙人李丽英女士在发言中表达了升级家办事业、深度服务企业客户的坚定决心，并展望了与众多合伙人携手“助力百万华人家庭成为百年旺族”的共同愿景。
结语：深耕本土实践，共筑百年家业梦想
黄文平博士此次武汉两日行，是“中国式家族企业传承方法论”又一次成功的深度实践与价值传递。四场活动环环相扣，从战略赋能到行业洞察，再到方案共创，全方位展现了其在解决家族企业传承难题上的专业深度与系统能力。
在推动民营经济高质量发展的时代背景下，我们将持续以「专业理论赋能 + 标杆案例实践」双轮驱动战略，携手各地企业家与合伙人，深耕本土化解决方案，助力中国家族企业实现“代代卓越、富过三代、百年旺族”的宏伟愿景，为中国民营经济的基业长青贡献自身的专业力量。
