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企业文化

企业在发展过程中,总会遇到各种问题与困惑,硕智咨询将通过科学、系统的解决方案得以解答,并将项目咨询成果辅导落地。

企业困惑

Enterprise confused

优秀文化内涵与精神力量,没有得到很好地提炼与挖掘

只是墙上文化或嘴边口号,不能有效渗透到团队、员工的思想与行为之中

经常用文娱、广告和思想运动的方式来搞企业文化建设,难以有效地培育真正企业文化

文化建设不能和经营活动进行有机结合

只是零星、散点的文化,没有系统的企业文化制度体系

解决方案

The solution

硕智经过十几年对文化的深入研究,建立了“123456”为代表的硕智文化咨询模型,打通“文化价值链”,建立文化与战略发展、核心能力成长、品牌建设的“三大匹配”关系, 用“四层结构,三十六模块” 系统、深度推进企业文化建设和落地。

项目成果

PROJECT RESULTS

搭建企业文化体系,提升公司文化建设工作质量。

发现公司固有文化存在的问题,系统解决新旧文化之间的差异与冲突。

提炼公司优秀的企业文化,积累公司精神文化财富,并利用精神财富感染员工,引导员工行为。

将企业文化与公司的经营政策相结合,使企业文化真正发挥深度作用。

利用文化的力量牵引公司战略发展、内部运营、团队建设等各项企业管理活动。

利用企业文化实施落地工具,推进企业文化建设成功落地。

项目文件成果:

《企业文化诊断报告》  《企业文化大纲》  《企业文化手册》  《企业文化故事汇编》  
《企业文化践行手册》

相关案例介绍

硕智咨询始终行进在管理咨询行业最前沿,现已为1000+企业提供管理咨询服务,广受客户与行业好评
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