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  • 绩效管理工具的选择与运用
    人力资源管理正日益受到企业高度重视,绩效管理作为人力资源管理的核心,更是备受重视,一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的地位。因此,国内有学者提出,在某种意义上,企业管理就等于绩效管理。
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  • 流程管理应以价值导向
    许多企业在推行流程管理工作时,会将流程与流程图画上等号,他们认为:流程就是作业程序,流程管理的核心对象是流程图,通过流程图规划岗位操作人员工作,提高效率。
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  • 企业如何做好人力资源规划
    人才是企业之本,也是企业发展最重要的核心资源之一。企业能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心的竞争力,而核心竞争力主要来自于企业中的人力资源。
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  • 企业品牌及其核心价值链建构
    被认为最权威的品牌专家之一大卫·艾克曾在20世纪90年代提出:品牌是一种错综复杂的象征,是品牌属性、名称、包装、价格、声誉、传播方式的无形总和。
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  • 立体式企业大学构建模式初探
    企业大学又称公司大学,是由企业出资组建,以企业文化、企业战略为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的虚拟化或器物化的企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略规划的有力武器。国内企业纷纷根据自身发展战略的需要成立或组建了相类似的企业高等学府,如平安大学、海尔大学、华为大学、腾讯企业大学等。
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