昆山沪光汽车电器“薪酬绩效及人才培养”管理咨询项目正式启动

2016年8月11日上午，昆山沪光汽车电器有限公司“薪酬绩效及人才培养”管理咨询项目正式启动。


 

本次项目由硕智咨询的黄楠总经理担任项目总监。启动会上，黄总就本次“薪酬绩效及人才培养”管理咨询项目的目标及思路做了详细阐述。他提出项目将通过调研、体系建立、落地辅导、持续改善四步个骤，提出里程碑式的解决方案，最终达成“三赢”——既增沪光公司核心竞争力、提升管理效率，又提高员工综合能力。昆山沪光成总为本次项目启动会做了总结发言。主持人宣读了本次管理咨询项目成员任命书。
 

会后，全体参会人员一起合影留念，本次启动大会圆满成功！

昆山沪光汽车电器有限公司始创于1988年，位于昆山市张浦镇，是一家专业生产汽车线束的民营企业，分别在仪征、宁波、芜湖建立分公司，现有固定资产逾3亿元，厂区面积105000平方米，职工人数2600余人；公司现有的主要客户和产品有：一汽大众、上海大众、德国大众、奔驰、奇瑞汽车、江淮汽车、上汽汇众等汽车公司配套的整车线束总成和发动机线束总成等。